Tổng giám đốc
Tư vấn độc lập · Digital Leaders
Xây dựng hệ thốngquản trị doanh nghiệphiệu quả trên nền tảngsố & AI
Chúng tôi đứng về phía doanh nghiệp: độc lập với nhà cung cấp, khách quan trong khuyến nghị và cam kết giá trị kinh doanh đo lường được. Digital Leaders Consulting không lập trình hay cấu hình hệ thống, chúng tôi giúp bạn ra quyết định đúng và đi đến kết quả.
Độc lậpKhông bán phần mềm, không nhận hoa hồng từ nhà cung cấp.
Khách quanKhuyến nghị dựa trên dữ liệu và lợi ích dài hạn của doanh nghiệp.
Đo lường đượcMỗi đầu tư số và AI gắn với chỉ số giá trị kinh doanh cụ thể.
Chúng tôi đồng hành cùng ai
Doanh nghiệp Việt Namvừa và lớn
Ưu tiên các doanh nghiệp thuộc nhóm VN1000 / VNR1000 đang đầu tư vào hệ thống quản trị, dữ liệu và AI, và cần một bên tư vấn độc lập để ra quyết định đúng.
Sản xuất
Nông nghiệp
Bất động sản
Bán lẻ
FMCG
Tài chính – Ngân hàng
Logistics
Năng lượng
HĐQT & CEO
Định hướng chiến lược số và AI, kiểm soát rủi ro đầu tư.
COO
Mô hình vận hành số, quy trình hiệu quả và đo được.
CFO
Hiệu quả đầu tư công nghệ, giá trị kinh doanh thực nhận.
CIO / CDO
Kiến trúc, dữ liệu, lựa chọn giải pháp và đối tác.
PMO
Giám sát, đảm bảo chất lượng dự án chuyển đổi.
Mua sắm & Pháp chế
Tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp, hợp đồng, nghiệm thu.
Dịch vụ tư vấn
Xem tất cả dịch vụ →
Bảy năng lực tư vấncho một hệ thống quản trị số
SV01
Tư vấn ERP
Đánh giá nhu cầu, lựa chọn giải pháp và đồng hành triển khai ERP độc lập.
Tìm hiểu →
SV02
Chiến lược & quản trị AI
Chọn đúng bài toán AI, thiết lập khung quản trị và quản lý rủi ro.
Tìm hiểu →
SV03
Chiến lược chuyển đổi số
Lộ trình chuyển đổi số gắn với chiến lược kinh doanh.
Tìm hiểu →
SV04
Kiến trúc doanh nghiệp
Kiến trúc nghiệp vụ, ứng dụng, dữ liệu và công nghệ mục tiêu.
Tìm hiểu →
SV05
Chiến lược & kiến trúc dữ liệu
Quản trị dữ liệu và nền tảng dữ liệu cho phân tích và AI.
Tìm hiểu →
SV06
Giám sát & đảm bảo chất lượng dự án
Đánh giá độc lập tiến độ, chất lượng và rủi ro dự án.
Tìm hiểu →
SV07
Mô hình vận hành số & hiện thực hóa giá trị
Tổ chức vận hành và đo lường giá trị sau triển khai.
Tìm hiểu →
Chưa rõ nên bắt đầu từ đâu?
Một buổi trao đổi giúp xác định dịch vụ phù hợp với bài toán của doanh nghiệp.
Đặt lịch trao đổi →
Phương pháp 5D
Chi tiết phương pháp →
Từ khám pháđến giá trị đo lường được
- D1 Discover Khám phá hiện trạng, mục tiêu kinh doanh và vấn đề cốt lõi.
- D2 Design Thiết kế mô hình mục tiêu, kiến trúc và lộ trình.
- D3 Develop Chi tiết hóa yêu cầu, lựa chọn giải pháp và đối tác.
- D4 Deploy Đồng hành, giám sát chất lượng trong triển khai.
- D5 Determine Đo lường và hiện thực hóa giá trị kinh doanh.
Hình thức hợp tác
Linh hoạt theo nhu cầu
01
Theo dự án
Phạm vi, kết quả bàn giao và thời gian xác định rõ.
02
Đánh giá / giám sát độc lập
Bên thứ ba khách quan cho dự án đang hoặc sắp triển khai.
03
Chuyên gia định kỳ
Chuyên gia tham vấn theo lịch cố định hằng tháng, quý.
04
Chuyên gia đồng hành
Chuyên gia gắn bó cùng ban lãnh đạo trong giai đoạn dài.
Ban lãnh đạo
Đội ngũ chuyên gia →
Người dẫn dắt Digital Leaders Consulting
Hệ sinh thái Digital Leaders
Một cộng đồng, nhiều cách tạo giá trị
Digital Leaders Consulting là một phần của hệ sinh thái Digital Leaders, nơi kết nối huấn luyện, cộng đồng và tư vấn cho lãnh đạo số Việt Nam.
Đang hoạt động
Digital Leaders Coaching
Chương trình Huấn Luyện Hạt Giống Lãnh Đạo Số cho lãnh đạo công nghệ.
digitalleaders.coach ↗
Đang hoạt động
Digital Leaders Community
Cộng đồng thành viên và chuỗi sự kiện chia sẻ tri thức.
digitalleaders.coach/members ↗
Định hướng phát triển
Digital Leaders Connect
[Mô tả ngắn: kết nối doanh nghiệp với nhân sự và đối tác.]
Sắp ra mắt
Định hướng phát triển
Digital Leaders CoE
[Mô tả ngắn: trung tâm xuất sắc về phương pháp và tri thức.]
Sắp ra mắt
Tri thức & Sự kiện
Xem tất cả →
Góc nhìn và gặp gỡ
Hồ sơ năng lựcDigital Leaders Consulting
Dịch vụ, phương pháp 5D, đội ngũ chuyên gia và hình thức hợp tác, gói gọn trong một tài liệu để chia sẻ với ban lãnh đạo.